人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，經濟市場中大部分行業都有市場淡旺季之分，下面簡單就碎石機行業為例，談談礦山碎石機企業應該如何度過淡季的問題。淡季到來導致企業收入減少，隨之而來市場風險增大，一些小型碎石機企業也會受不了淡季的荒涼出現倒閉關門的情況。大多數礦山碎石機企業不可避免的出現誤解淡季時企業營銷與經營工作。其實倘若企業在淡季能夠對碎石機產品、內部管理機制、人力資源等等各方面做好準備的話，在淡季不僅能夠提高企業收入，還能為接下來的旺季做好鋪墊，在即將到來的碎石機市場競爭中占據先機。
不論國內還是國外，所有的碎石機企業經營管理活動都是由內部管理和外部銷售兩大部分組成，面對淡季對內首先應當合理安排人才，加強對員工專業技能培訓，人是社會之本，員工是企業發展之根，員工能力的提高必然帶動碎石機企業市場競爭力的提高；其次碎石機企業可在淡季期間把平時不太注意的企業各項內部工作進行修整完善，該更新的更新，該檢查的檢查，該補充的補充，這樣才更有助于企業健康持續的發展，還有碎石機企業的戰略發展規劃較好在這個時間充足的時候完成，嚴厲杜絕在旺季時調整戰略，那樣較終的結果不僅要影響碎石機設備銷量，還對企業整體形象的塑造十分不利。對外淡季中很多碎石機企業在銷售時會調整碎石機價格，采取降價措施，這樣做一定程度上是可以減少資金壓力，但同時必然造成了碎石機品牌的貶值，降價于品牌不利而不降價于銷量不利，在這種兩難情況下，可采用附送贈品、設備組合銷售等附加值手段來避開降價；在淡季期間適當的推出新型碎石機設備往往能吸引消費者的眼球，正面的產品關注度對碎石機企業也是極為有利的。
河南豫暉碎石機企業是一家專業生產選礦設備、水泥設備、破碎制砂設備等系列設備的知名廠家。在門庭冷落車馬稀的情況下，豫暉企業在推行企業內部整合的同時選擇對自己的碎石機產品推陳出新，洞悉碎石機市場淡季需求，抓住機遇努力提升企業價值，從根上改變傳統守舊的淡季銷售策略。
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